【建党百年百人百事】虎将孙志强

孙志强，有虎相。一双浓眉如剑，双目炯炯有神。

参加工作15年，却有16年党龄。奋斗足迹踏遍三峡、苏丹麦洛维、京沪高速、沪昆客专、成都轨道交通18号线、李家岩水库的土地。

中华全国铁路总工会“火车头奖章”，京沪高速铁路建设建功立业劳动竞赛先进个人，水电七局优秀共产党员、专业技术（技能）标兵、青年岗位能手等荣誉，是对他最好的褒奖。

“问题小孙”和“娃娃厂长”

在人民日报出版社出版的纪实文学《中国“坝主”》中，有一段对孙志强的描述。

在三峡和麦洛维，孙志强每天都要问许多问题：钢筋焊需要多长时间？搭排架配置多少人合理？温度湿度对混凝土施工有什么影响？每天晚上，都要做日总结，把一天的工作经历、经验教训和现场问答记录在本子上。大家都很喜欢这个年轻好学的“小”党员，亲切的叫他“问题小孙”。

京沪高铁施工中，能不能按时、保质、保量地生产出合格的CRTSⅡ型无砟轨道板，成为制约工程进展的决定性因素之一。

关键时刻，领导把目光落到了时任工区桥梁队副队长孙志强身上，决定由他出任长清轨道板场场长。这一年他刚满25岁，因为实在太年轻，很多人私下称呼他为“娃娃场长”。

孙志强用“拼搏”来履行在党旗下的誓言，回答不信任的质疑。他带着人从征地开始，平整土地，实现“三通”，建造厂房，提前一个月完成了长清制板厂的建设。

CRTSⅡ型无砟轨道板制造是高速铁路核心技术之一，制造工艺复杂，技术含量极高，钢筋网片制作与入模、预应力施工、混凝土施工、混凝土养护、脱模，这些流水线上的关键工艺，环环相扣，工序衔接要求精确到秒。

为了掌握到制造轨板的核心技术，孙志强带着党员、团员及技术骨干，四处“取经”，又请来专家办讲座，虚心求教。终于，第一块实验板生产出来，经过最严格的测试，完全合格。

质量无可挑剔后，产量又成为了问题。共产党员岂能被问题所吓倒？孙志强带着大伙，从第一道工序开始抓起，解决好各个工序卡控与衔接问题，在“好”与“快”之间寻找平衡点，终于将各个工序之间的间隔时间控制到了30秒以内。他还带着大家搞技术革新，大幅度缩短了钢筋网片入模时间，将钢筋网片吊装工效提高了60%以上。

孙志强和他的团队，在规定的时间内为京沪高铁生产了两万多块合格的CRTSⅡ型无砟轨道板，铺设双线78公里，成为京沪高铁建设工地上，飘扬的无数鲜艳党旗中的一面。

“团队如军队”和“党员争先锋”

“党员就是先锋，党员必须是团队的骨干，团队要有军队一样良好的纪律和坚决的执行力。”

在西昌市政项目前期筹建过程中，大家伙再次领略到了孙志强雷厉风行的工作作风。

综合部工作人员回忆：“刚进场的时候，孙总组织工地平推，要求党员、团员必须参加，办公室的后勤人员也要去。每个人对工地地形都必须要了解，才能更好地推动和配合施工生产。”

他带着各部门人员边走边看、边看边说，观察工程沿线的地形地貌，讨论每个部位的规划与工作思路，颇有军队讨论作战计划的味道。想到要建涵管，就专门去爬沟沟坎坎，思考以后涵管怎么埋设，怎么与设计进行沟通。

“第一天就走了15公里，几个体质差一点的实在走不动了，他就让车把这些人先送到终点等着。看着孙总带着一队人雄赳赳气昂昂的走过来，真的像军队拉练一样。”

严格考勤制度，严格就餐时间，严格工作日着装，严格奖惩规定，铁的纪律铸就铁的团队。

“要求职工做到的，党员要先做到。”孙志强这样说，也是这样做。

“每一个职工都应该以完成工作任务为天职。”孙志强黑着脸，盯着没有按时间完成工作安排的项目部班子成员。

“刚开始不够专业不要紧，在学习中追赶，在追赶中超越嘛。”孙志强笑着，勉励第一次从事市政施工的职工：“在战争中学习战争，学着学着就专业了。”

2020年9月，由于工作需要，分局决定将孙志强调至李家岩水库出任项目经理。

这里人地两生，如何才能迅速适应工作环境？这里履约艰难，如何才能快速打开工作面？这里各界目光聚焦，如何才能安全优质高效建好“成都第二水源”？一个又一个问题萦绕在孙志强的脑海。

“小雨转阵雨”“阴转大雨”。据不完全统计，2020年水库施工区域下雨天气超过140天，特别是8至10月，那雨真的是淅淅沥沥、哗啦啦啦下个不停。

李家岩水库料场开挖是制约项目履约的关键节点，至料场道路施工，是一个卡脖子工程。料场和至料场道路工点所在的山上，天气更是“像雾像雨又像风”，一周常常5天都是雨雾天气。雾起时白天都是5米外“深山不见人，但闻人语响”。

在这样的环境里生活，可能是一种幸福；在这样的环境里施工，必定是一种痛苦。

“李家岩水库党旗红，七局党员争先锋。”项目部党组织与李家岩公司、怀远镇党组织等多家单位签约开展党建共建，聚力建设李家岩。

“工程推进到哪里，党员突击队的旗帜就要插到哪里。”孙志强带头冲在一线，那段时间，时常凌晨三四点才能入眠，眯瞪一会，5点过就又醒了。

“跳出环境看环境，跳出项目看项目，跳出管理看管理。”他干脆披衣起床，坐到桌前思索工作中面临的问题，一字一句写下解决措施办法。工作重点、难点、注意点、着力点……常常一写就是几张纸。

“有困难，党员不上谁上呢？”几乎成了孙志强的口头禅。

“逢山开路，遇水搭桥。”李家岩水库项目团队没有被困难所吓倒。2019年12月成功实现大江截流；2020年克服疫情影响，5月提前完成围堰施工，确保下游3万8千人民防洪度汛安全之后；2020年12月较计划工期提前4个月贯通左岸交通洞兼灌浆平洞，并实现大坝开始填筑重要节点目标。

七局人人之所至，无论什么样的困难都终将被踩在脚下。

“金字塔计划”和“喜欢吃稀饭的人”

“工程人干好工程是本职，让团队里每个兄弟伙都能各展所长、掌握立身之本同样重要。”

孙志强在带团队、拉队伍方面也是一把好手，牵头制订“DMB金字塔”人才培养计划，量身定制成长套餐，通过岗位竞聘、建立轮岗机制、打造学习型项目部、完善约束与激励举措等方式，带动职工成长，与项目共同发展，实现双赢。

只要有时间，孙志强喜欢找青年员工谈心，倾听他们对项目管理的建议，询问各方面意见。当他发现新入职学生腼腆，就会在不同场合，找各种机会要求他们说话，锻炼表达能力。

“要培养专心、热心、开心工作的员工”，孙志强滔滔不绝念起人才培养经：“决策层要有事业心、管理层要有责任心、执行层要有进取心，这就是我们的人才梯队建设目标。”

当然，同事们私下对孙志强也有一些“抱怨”，比如：“要等他一起吃饭，实在不是一件愉快的事情。”

项目管理千头万绪，孙志强也是忙得不可开交，以至于经常忘记时间错过饭点。中午一、两点才吃中午饭，晚上八点后才吃晚饭，这是常态。

“给孙总留饭，有稀饭就行。”食堂师傅笑眯眯的说。

对于吃，孙志强不讲究。常常是让食堂师傅把早上剩下的稀饭热一碗，或者煮一碗面条，三两口吃完，甚至在饭桌上马上又进入了谈工作模式。吃饭对孙志强来说，好像就是一件可有可无的事情，或者是一件不得不完成的任务。

“作为党员，在工作上不能落后于人，在生活上尽量简单。”孙志强时常把这句话挂在嘴边。

对于职工的生活，孙志强又看的很重。经常当他回来晚了，又没有打电话让食堂留饭的时候，食堂工作人员问他吃饭没有，他总是回答说，你们不要管我吃了没有嘛，职工都吃了吗？边说边快步走到菜盆旁，看菜品的花样多不多，凉了没有，哪些菜剩的比较多，职工不喜欢吃。有职工从工地回来晚了，他要求食堂要马上炒菜。对食堂他说的最多的三句话就是：要让职工吃上热饭热菜，不能让职工饿着肚子干活，要把职工的生活保障好。

“孙总心里有职工。”职工们话语质朴：“他工作的时候的确很严肃，工作之余与职工开玩笑的时候，又仿佛邻家大男孩一样。”

“在那里可以找到他？”

“不是在料场所在地的山上，他就是在去山上的路上。”

孙志强何许人也？“心有猛虎，细嗅蔷薇。”虎将也。

孙志强（中）与团队勘察现场