公司召开安全总监业务交流会

2月1日，公司在直管十部曲靖汇泰·新天地项目召开安全总监业务交流会。公司副总经理、安全总监马伟出席会议。

马伟强调，要进一步做实、做细项目前期策划，各直管部、分公司之间要加强横向沟通交流，取长避短，相互借鉴优秀的做法及管理经验，共同提升管理水平。马伟要求，各直管部、分公司安全总监、机务股长要重视对大型机设备的安全管理，进一步加强相关业务知识的学习和交流培训，持续保持大型机械设备重大风险从严管控的高压态势；各直管部、分公司要积极探索、改变传统管理模式，在项目上大力推广和宣传作业现场安全生产确认制，把其作为建立“管”、“监”分离机制的具体落实措施和有效抓手。

各直管部、分公司安全总监对项目进行现场观摩，直管十部主任工程师、项目经理王小军和直管部安全总监高伟就项目地处城区占地面积狭小、施工平面布置紧凑的情况下，如何做好安全文明施工、安全标准化建设展开说明，并介绍了现场工具式安全标准化防护设施、项目自主探索推广实施的改进亮点。大家在总结亮点的同时，对项目上存在的问题进行点评，并就对应的改进措施展开讨论交流。

会上，安全生产部部长齐晨亮从事故管理、责任考核、风险管控、定期隐患排查治理、安全教育培训五个方面对直管部、分公司2020年年度安全考核存在的主要共性问题进行通报分析；安全生产部副部长马俊通报了公司2020年大型机械设备验收、检测共性问题并提出管理要求。作为作业现场安全生产确认制度试点的直管七部、直管九部、直管十部、直管十一部和钢结构分公司就试运行情况以及如何更好开展风险防控、自主培训教肓工作等交流发言。