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  • 谢震灵董事长、总经理在公司2020年工作总结暨表彰会的讲话

    江西中昌工程咨询监理有限公司 2021-03-03
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同志们:

在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们在这里召开2020年度工作总结暨表彰会,表彰公司一年来涌现出的先进集体、先进个人和迎新春体育比赛获得者。值此机会,我代表公司董事会、公司党委和高管层,向今天受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,向奋战在公司各个岗位上的广大员工同志们表示亲切的慰问!

一个先进典型就是一面旗帜。这次受表彰的“两先一优”集体和个人是我们公司的优秀代表,为我们确立了标杆,树起了好的榜样。在新的一年中,希望广大员工,特别是党员、干部都要以先进典型为榜样,学先进,做模范,认真查找自己在思想、工作存在的问题和不足,修身正己,认真履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神;形成一个“人人学先进,个个争先进”的良好氛围。希望获得了奖项的同志们戒骄戒躁,在新的起跑线上再接再厉,继续以良好的精神风貌,求真务实的工作作风,脚踏实地的去做好每一项工作,迎接新的机遇与新的挑战。

今天的会议,即是一个总结会,又是一个展示工作成果的表彰会,也是一个深化部署落实的再动员会。刚才,李丽华同志对公司2020年度的工作进行了全面、客观地总结,对2021年的工作计划进行了安排布置,总结比较全面,工作安排比较到位,我完全同意。

回顾2020年,是异常艰辛的一年。新冠疫情肆虐,行业市场萎缩,同行业的竞争加剧,使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事会的科学决策下,坚持疫情防控和复工复产两手抓,两不误。我们一路披荆斩棘,积极拓展市场,在逆境中圆满而出色地完成了年初制定的各项经营管理目标,实现了经营收入再次突破2亿元和新签合同额再创新高的喜人成绩。这对于公司进一步加强经营管理工作,提高员工队伍的凝聚力、战斗力,推进公司持续有效和谐发展,都具有十分重要的意义。今天会议的内容很丰富,大家要认真传达贯彻会议精神,要抓好对会议精神的宣传报道,要大力宣传先进集体、先进个人的典型事迹,营造一个讲学习、提素质,讲团结、促发展的良好氛围。在这里我讲四点意见:

一、振奋精神,提升信心,努力完成2021年的奋斗目标。根据2021年公司董事会确定的工作目标和部署,2021年的经营收入目标为2亿元,这个目标是最低要求,我们今年能不能跳起来摘个桃子,争取创收2.3个亿呢?今年南昌市有两大板块项目要开始推进:一是南昌火车东站建设项目要启动,计划总投资330亿元左右;二是新建区的九望新城建设和文旅小镇开发建设要启动,总投资也有300来个亿,这是一个非常好的机遇。我想,只要在座的各位责任人努一把力,实现这个目标完全是有可能的。另外,2021年的工作思路中还明确了八项经营管理指标。总的来说,工作任务十分艰巨,希望广大员工在今后的工作中,振奋精神,提升信心,明确自己的工作奋斗目标,切实增强全局意识、服务意识,争做识大体、顾大局的表率,对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情,有求上进、讲奉献,有争上游、创一流的劲头,有锲而不舍、奋斗到底的精神,永不懈怠,永不停顿,永不放松,一步一个脚印地把工作推向前进,不断朝着新的更高的目标迈进。

二、加强团队建设,提升整体效能。首先要坚持勤奋学习。当前,中昌公司发展面临许多新情况、新课题。所以,首先大家要不断学习。提高科学判断形势的能力、提高防范市场风险的能力、提高依法经营的管理能力、提高应对复杂局面和驾驭全局的能力。要坚持理论联系实际,学以致用,真正把学习成果转化为推动公司持续有效发展的本领。其次要坚持团结协作。进一步提升各级责任人的综合素质,有效发挥团队的整体效能,一要靠责任人发挥表率作用,善于引导大家加强沟通和交流,工作中总揽不包揽,放手不甩手,决断不专断,主演不独演,带头维护好整个部门的团结。二要靠整体融合的良好环境。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围;营造坦诚相见、畅所欲言、心情舒畅、和谐共事的民主氛围,构建团结和谐的工作环境,切实把人们的思想和各方面的力量,集中到推进公司发展上来。三要靠制度约束。公司建立、完善了一系列的管理制度,要进一步发挥好这些制度的作用,每个人都要自觉按制度办事,用制度规范和约束自己的行为。

三、坚持严以律己,提升拒腐防变能力。严以律己首先要提高自我约束力。在咨询监理工作中,要自觉用党纪国法和公司的规章制度约束自己,时刻用公司的发展、员工的愿望激励、鞭策自己,做一个有责任担当又廉洁奉公的监理人。其次是,在工作上要各司其职、各负其责。在行动上要时刻保持清醒的头脑,多一些细心和耐心,多一些主动和自觉,多付出一些辛苦和努力,真正把工作做实、做细、做到位,维护和巩固好公司发展的大局。牢牢把握发展、质量、效益等方面的协调一致,切实在提升高质量、可持续发展能力上下功夫,在探索新路上下功夫,在落实“以人为本”上下功夫。

四、加强安全生产管理,有效防范安全生产事故的发生。一是要全面梳理和检查监理项目安全监管执行力的问题。去年我们公司监理项目中,一共发生了多起安全生产事故被通报处罚,不仅公司经济上蒙受损失,在社会上所造成的负面影响也不能忽视,教训极其深刻。因此,希望各部门今后对工地的安全生产监管工作务必引起高度重视,同时监管部要对公司去年下发的《监理项目安全监管实施细则》执行情况进行全面梳理和检查,及时解决运行中出现的问题和执行力不到位的问题;二要保证安全生产形势的稳定。安全工作要严之又严、细之又细、慎之又慎,各部门责任人必须亲自抓,亲自管,决不允许监理项目再发生大的安全生产事故。各部门要按照以人为本的要求,站在构建社会主义和谐社会的高度,认真落实安全生产责任制,做到执行制度到位、生产过程受控、监督管理严格,真正把监理项目安全监管的要求落到实处。

同志们:2021年是我国“十四五”规划开局之年,也将是公司充满机遇和挑战的一年,我们要秉承公司“严、帮、廉、诚”的理念,忠实的履行自己的职责,勇敢的承担起公司赋予我们的责任,团结一心,以饱满的热情,十足的干劲和务实的作风,追求品质卓越,尽显公司精华,抓住机遇,迎接新的挑战,共创中昌的再一个辉煌。

让我们共同祝愿中昌日新月异,蒸蒸日上,也祝愿各位责任人及全体员工同志们在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!