系统谋划扬长补短奋力落实沈敏副市长调研宁波城投“十四五”规划和今年工作安排

　　1月15日下午，沈敏副市长调研宁波城投“十四五”规划和2021年工作安排，并协调重点难点工作。强调要认真对照落实市委、市政府工作要求，总结奋战攻坚专项工作成果和经验，保持并发扬事不避难、解决问题、提升质效的工作作风，坚持“跳一跳、够得着”的原则，科学测算、量化设定“十四五”及今年目标体系，自加压力、迎难而上、奋力争先。

　　市政府副秘书长金伟平、市住建局副局长吴耀明，市政府办公厅城建处等陪同调研。

　　面对不平凡的2020年，宁波城投推进落实市委市政府“六争攻坚、三年攀高”行动要求，结合市国资国企系统攻坚克难“百日会战”专项行动，组织实施“二次创业再出发：奋战400天，打赢攻坚战”专项工作，以党建引领完善企业治理体系，疫情防控体现担当作为，从严从实做好巡察整改，精气神有很大进步，党建、改革、项目重难点推进解决有扎实成效，对标对表、创先争优赢得了荣誉，企业总体平稳向好发展，交出了高分答卷。

　　会上，宁波城投董事长钟建波汇报了2020年工作总结和“十四五”规划及2021年工作思路。

　　沈敏副市长充分肯定宁波城投2020年取得的工作成果和“十四五”规划有关思路。指出城投公司落实市委市政府“两手硬、两战赢”和“六争攻坚、三年攀高”的目标，党委新班子团结带领全体党员干部职工以“百日会战”、“二次创业”、“奋战攻坚”等专项工作为抓手，突破解决了一些历史遗留问题，拓展了一批新产业新项目，形成了干事创业、争先进位的好氛围和突出的工作实效。提出要总结提高，扬优势、补短板，合理设定并聚焦营收、净资产、利润等主要指标，强化激励、乘势而上。就抓好各项工作落实和今后工作，沈市长提出了要求。一要抓重点、攻难点，推进重大项目攻坚。要培育打造更多优质资产项目，做精做好；加快推进历史遗留问题处置；加快代建项目建设进度。二要善经营、控成本，谋细投资效益提升。履行民生公益重大项目建设和国有资产经营责任的同时，立足企业属性，提高经济绩效，追求经济效益与社会效益的有机统一。努力做到开源节流，培育更多经济效益增长点。三要重落实、强责任，抓牢质量安全管控。树立打造百年放心工程的理念，落实工程质量要求，严格抓好工地现场管理，从严做好监理等单位的选择，针对公建项目特点，切实把好质量关，同步落实疫情防控等工作。四要高标准、严要求，加强队伍素质的提高。要抓好党建，加强政治建设，树立先进典型，发挥先锋模范引领作用。要抓好廉政建设，汲取反面典型案例的深刻教训，时刻警醒、举一反三，做到关口前移，防患于未然。要加强班子和干部队伍建设，配齐配强子企业管理团队，做好梯队建设工作，注重在一线和急重难工作中考察和历练干部。要加强企业文化建设工作，推动形成崇尚先进、团结向上的企业文化。

　　宁波城投领导周宏伟、陈志坚、陈洪水、沈菲君、史春红、朱伟，办公室、战略投资部、审计考核部等相关部门负责人参加。