4月20日,苏交科发布公告称,公司董事会同意符冠华辞去董事长职务和董事会工作,选举李大鹏为苏交科董事长、聘任朱晓宁为苏交科总裁。



公告如下:



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符冠华


各位同事:


公司董事会已经同意我辞任董事长职务和董事会工作。


年龄的因素是我辞任的重要原因。尽管自以为一直在不懈地学习、更新,但身处于平均年龄30多岁的集体中,年龄的差异一定会使我摒弃一些年轻人的信息。这些信息的缺乏会造成我和客户、同事的隔阂,不能和客户、同事同频共振,势必会影响我的决策成效。


和年龄因素相比,担任董事长时间太长是更大的隐忧,20余年的时间一定会使我形成思维惯性,甚至思维固化。思维惯性十分不利于企业面对未来的不确定性。


过去的苏交科,借助于社会大发展,创造过许多行业第一,解决过行业重大技术难题,为社会发展做出过一些贡献,是创新型的标杆企业,已经跻身于中国工程咨询行业领军之列,并在国际咨询行业榜单上占有一席之地。但是这些成就都属于过去,只有未来更多的社会贡献才能让过去的故事延续,才能对过去的工作赋予更多的意义。


从成为公司的那一刻起,苏交科就一直努力成为规范的现代企业,我们也早就认识到,用文化、制度、机制保障公司传承,成为开放的社会化企业,是苏交科必由之路。不论是我们实施的继任者计划、事业伙伴计划、还是实践的轮值总裁机制,都是试图探索苏交科的法人治理完善之路。


董事会已确认李大鹏为董事长,朱晓宁为总裁,他们两位在苏交科都超过了20年。从技术员一步步成长为集团管理者,都先后在轮值总裁岗位上工作过。他们年富力强,为苏交科全国化、国际化做出过很大贡献。他们对于苏交科现有使命、愿景和核心价值观有深刻理解,他们是得到普遍认同的公司领导者,是目前管理团队中继承和发展苏交科的最佳人选。


这是苏交科历史上一次重要的更迭,为了传承,更是为了蜕变。相信李大鹏董事长、朱晓宁总裁一定能在我们已有的经验、已犯的错误的基础上面对未来,带领我们再整理、再调整、再出发,带领我们开创新辉煌。


符冠华

2021年4月20日




李大鹏


各位同事:


4月20日,公司召开了第四届董事会第二十五次会议。会议接受了符冠华同志辞去董事会职务的申请,同时提请由我担任公司董事长、朱晓宁担任总裁。


符冠华同志担任公司董事长20余年,以其深厚的学术造诣、卓越的领导力、高效的学习力、严苛的自律性,带领苏交科取得了长远发展,成为了行业领先的公众公司、成功获批两个国家级重点实验室、获得工程设计综合甲级资质并率先完成国际化运作。他是苏交科奋斗者文化的凝聚者和最佳诠释人,是苏交科使命、愿景、核心价值观最忠诚的守护者和宣导者。


感谢苏交科,感谢符冠华董事长,感谢王军华副董事长,感谢每一位苏交科人。因为有你们,我有幸参与建设了一个最好的苏交科。过去20年是中国基础设施行业资源、人才、技术大踏步前进的20年,苏交科已然屹立行业潮头。面向未来,也许我们的业务会改变、服务客户的方式会改变、创造的客户价值的内容会改变,但我们的初心、使命不会改变。


朱晓宁总裁在苏交科工作20余年,经历过子公司、职能、海外等多个岗位历练且取得了非凡的业绩,能够快速理解和践行苏交科的战略和文化。我相信以朱晓宁为核心的经营管理团队,一定会推动苏交科的高速发展。未来我会将更多的精力放在战略规划、领导人的培养迭代、组织团队建设方面,用文化、制度、人才来保证公司的传承。我和经营管理团队会继续沿着符冠华董事长、王军华副董事长既定的战略方向,向着成为全球一流工程咨询公司的愿景,保持战略定力和再创业的决心,确保公司健康可持续发展,成为中国企业传承的典范,为苏交科所有的奋斗者创造一个有获得感、能够实现自我价值开放的创业平台。


挑战总是和机遇并存,如何在新的10年重新定义标准和规则,引领行业新一轮发展,是组织迈向新增长的重要基础。这将是一场变革与进化的硬仗,并且必须要打赢,没有退路选择。让我们携手同行,择一条属于我们的路,为客户价值持续创新。


李大鹏

2021年4月20日


李大鹏简历


1977年3月生,1998年8月参加工作,重庆交通学院公路与城市道路专业,工学学士,正高级工程师


  • 1998年8月-2005年12月,任道桥室助理工程师、工程师、副主任,参与312国道改扩建(首条大规模不中断高等级公路)等一系列典型工程咨询项目

  • 2005年12月31日-2007年12月29日,任经营部主任,主导苏交科营销体系、客户管理体系的系统搭建

  • 2007年12月29日-2009年12月30日,任道桥规划设计二所所长,主导一系列高速公路改扩建项目以及以四川绵茂路为代表的高等级山区公路建设项目

  • 2009年12月30日-2016年4月5日,任副总裁兼交通规划设计院院长,围绕规划、公路、城市道路等主营业务,打造具有全地域规划设计能力的一流交通设计院

  • 2016年4月5日至今,任轮值总裁、总裁,主导搭建基于业务领先模型的战略管理与落地体系,建立共创、共担、共享的事业伙伴机制,打造全球一体化运营平台


E-mail:lidp@jsti.com




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朱晓宁


各位同事:


20多年前当我刚刚加入苏交科的时候,我们还是个地方性的科研所,今天苏交科已经成长为基础设施领域一站式综合解决方案的提供商,业务覆盖全球。


伴随着中国基础设施大发展的20年,苏交科从小到大,在竞争中脱颖而出,做到了行业领先。未来苏交科人有信心、有能力实现集团从优秀到卓越的转型发展。


未来的苏交科,我们将致力于员工与组织的共同成长,给有能力的人创造有利于其发展事业的空间将是公司管理体系打造的根本出发点。公司将以人为核心优化激励体系,创造事业机会,建立公平的组织评价与认可体系;将加大业务协同生产系统投入和建设力度,在给业务单元和员工赋能的同时拓展原有组织发展模式的边界;将以系统赋能和风险管控为核心平衡好权利和责任、活力和风险来持续优化集团化管理体系,促进整体组织的健康发展,加快业务扩张步伐。把业务战略、组织战略、文化战略高度融合,牵引苏交科走向国际领先的工程咨询公司的行列。


感谢前任董事长符冠华,感谢王军华副董事长,感谢李大鹏董事长,感谢所有的苏交科人,因为你们才有现今苏交科在行业的高度。我们相信对昨日最好的感恩,就是我们大家一起共同去创造更美好的未来。苏交科人,让我们一起加油。


朱晓宁

2021年4月20日


朱晓宁简历


1974年1月生,1995年8月参加工作,东南大学公路与城市道路专业,工学学士,高级工程师


  • 1995年8月-2005年12月,任苏交科道桥设计所技术员、助理工程师、工程师、副所长、所长,主持312国道扩建工程设计等咨询设计项目

  • 2006年1月-2007年12月,任常州市交通规划设计院有限公司、常州市交通工程监理咨询有限公司总经理,完成两个市级交通局下属企业收购整合工作

  • 2007年12月-2008年12月,任桥梁结构工程研究所所长,建立交通部长大桥梁健康监测行业重点实验室

  • 2008年12月-2015年5月,任副总裁,建立轨道交通设计业务板块,负责公司职能管理以及上市后的资本运作工作,收购了淮安交规院、厦门市政院、中山水利院等一系列公司

  • 2015年5月-2016年4月,任轮值总裁,负责职能管理、资本运作,初步建立集团化管控体系,收购美国TestAmerica和西班牙EPTISA公司

  • 2016年4月至今,任副总裁,期间兼任EPTISA CEO,负责国际化运作和海外业务,出售美国TestAmerica,应对疫情维持EPTISA正常经营并改组管理层


E-mail:EricZhu@jsti.com