孙传福到西北分公司调研并讲授专题党课

12月9日，集团公司副总经理孙传福到西北分公司调研并讲授党史学习教育专题党课，深入基层、了解实情、谋划西北分公司改革发展。

图为专题党课授课现场

在专题调研会上，孙传福听取了西北分公司领导班子代表的汇报发言，肯定了西北分公司取得的发展成绩，并从党组织建设、深化改革、经营情况、任务储备、清收清欠、队伍建设等方面，对基层关心的问题进行了解答。

孙传福强调，西北分公司近期要以保安全、保质量、保稳定为目标，提前谋划，做好相关工作。同时，从发展定位、市场定位、专业定位以及经营承揽等方面解放思想、寻求突破，特别针对当前资金管理和海外发展两项重点工作，进行充分的市场调研，以事实为依据解决突出问题。

为实现更快更好发展，孙传福提出四点要求：一是坚定信心，要提升管理，管好在建，凝聚发展合力，快速扭转被动局面；二是严加管理，要重视开篇布局，做好过程监管，控制好成本，用管理来创造效益；三是培养人才，要以素质提升和能力提升为目标，加大人才培养力度，逐步组建专业的管理团队；四是做好规划，要结合企业发展战略和发展目标编制“十四五”规划，并根据工作实践及时调整规划，以制定年度计划、分解任务的方式落实好规划，全面推进企业高质量发展。

调研座谈会结束后，孙传福以党的十九届六中全会精神为引领，结合西北分公司实际从明确奋斗目标、把握历史机遇、总结历史经验、学会知史鉴今四个维度讲授了题为《领会六中全会精神 凝聚奋进力量 全力开创企业高质量发展新篇章》的专题党课。

孙传福重点从“过去我们为什么能成功、未来我们怎样才能继续成功”两个层面，围绕“一个号召”“两个确立”“马克思主义中国化的三次飞跃”“四个伟大飞跃”“十三个发展成就”“五个历史意义”和“十个坚持”带领大家系统回顾了党的百年历程以及取得的重大突破，并结合西北分公司实际对推动企业高质量发展提出了具体要求。

“如何汲取奋进力量，奋力开创企业高质量发展新局面？”。孙传福指出，必须总结经验、找准定位、全面发力。在从党建引领、属地建设、海外建设、团队建设、任务储备、队伍建设、文化建设以及员工体面劳动九个方面总结了西北分公司近年来积累的发展优势后，他建议西北分公司立足“在国内，成为西北市场的主力军；在海外，成为二十五局的王牌军”的发展定位，从七个方面提出了具体要求：一是坚持党建引领，升级发展引擎；二是坚持理论武装，保持发展定力；三是坚持解放思想，激发发展活力；四是坚持深化改革，把准发展方向；五是坚持文化强企，丰富发展内涵；六是坚持包容和谐，积聚发展合力；七是坚持依法合规，严守发展底线。

西北分公司在家领导班子、各部门负责人及党员干部参加相关活动。